بر اساس تحقیقاتی که در مورد ایده‌های استارتاپی افراد کارآفرین فاقد سابقه استارتاپی انجام گرفته است، ایده‌ی مناسب باید به گونه‌ای باشد که یک مدل کسب و کار معین و از پیش مشخص و قابل پیش‌بینی بر اساس آن ایجاد گردد. در مدل کسب و کار، هزینه‌های راه‌اندازی و نگهداری استارتاپ پیش بینی شده و منبع درآمد نیز به طور دقیق یا تقریبی مشخص می‌گردد. اگر مدل درآمد از ابتدا مشخص نشود، ایده به عنوان ناموفق و شکست‌خورده در نظر گرفته می‌شود یا احتمال به ثمر رسیدن آن کاهش می یابد. هرگز نباید در ابتدا محصول یا خدمت را فراهم کرده و سپس برای مدل درآمدی آن به دنبال راهکار باشیم و یا منتظر بمانیم تا شرکتی بزرگ، ایده استارتاپ ما را بخرد یا روی آن سرمایه گذاری کند.
البته این مسئله به معنای نادیده گرفتن تعداد بالای کاربر نیست، بلکه در موارد بسیاری، تعداد کاربر بالا می‌تواند بزرگترین عامل موفقیت اکثر استارتاپ‌ها باشد. اما حتی در مواردی که استارتاپ قصد دارد محصول یا خدمتی را به صورت رایگان ارائه دهد، لازم است مدل درآمدی مشخصی داشته باشد. به عنوان مثال، تا زمانی که تعداد کاربران استارتاپ “دیوار” کمتر از یک میلیون نفر بود، بیشتر خدمات را به صورت رایگان ارائه می‌داد ولی اکنون به تدریج در حال ارائه خدمات به صورت پولی می‌باشد. این نشان می‌دهد که این استارتاپ از ابتدا برنامه محاسبه‌شده‌ای برای جذب کاربران و کسب درآمد از آنها داشته است.
ویژگی‌های مهم یک ایده استارتاپ جذاب به شرح زیر می باشد.
۱. تکرارپذیری:
یکی از ویژگی‌های اصلی یک مدل کسب و کار موفق، تکرارپذیر بودن آن است، به این معنا که می‌توان آن را بارها و بارها اجرا کرد و از آن به‌طور مداوم درآمدزایی کرد. اگر ایده شما قابلیت تکرارپذیری نداشته باشد، احتمالاً بهتر است آن را به عنوان یک بیزینس معمولی تلقی کنید تا استارتاپ.
۲. مقیاس‌پذیری:
استارتاپ موفق، با افزایش منابع و تعداد کاربران، باید توانایی افزایش درآمد را داشته باشد. اگر نسبت درآمد به هزینه معقول نباشد، این موضوع نشان‌دهنده نقص مقیاس‌پذیری است و منجر به شکست استارتاپ خواهد شد.
۲. نوآوری:
نوآوری محصول یا سرویس یکی از ویژگی های کلیدی استارتاپ است، به این شکل که تجربه جدید و متفاوتی را به کاربران ارایه دهد. البته این موضوع به معنی اختراع یا اکتشاف جدید نیست، بلکه بر این موضوع تاکید دارد که مشکل یا نقص محصولات یا خدمات موجود در بازار را شناسایی و رفع کرده است.
در نهایت، انتخاب یک ایده استارتاپ با تأکید بر این ویژگی‌ها می‌تواند اطمینان ایجاد کند که استارتاپ شما در مسیر موفقیت قرار گیرد و از ابتدا برنامه‌ریزی جامع برای تولید درآمد داشته باشد.
به طور کلی، استارتاپ‌ها بر اساس نوآوری، رشد سریع، و تمایل به تغییرات مداوم تمایل دارند. ویژگی های مهم استارتاپ به شرح زیر می باشد:
- نوآوری: استارتاپ‌ها معمولاً تلاش می‌کنند تا با ارائه نوآوری‌ها و ایده‌های جدید به بازار وارد شوند و مشکلات را با راه‌حل‌های جدید حل کنند.
- رشد سریع: هدف اصلی استارتاپ‌ها تحقق رشد سریع و گسترش به سرعت است، به طوری که در زمان کوتاهی به یک شرکت بزرگ و پرسود تبدیل شوند.
- مدل کسب و کار متغیر: استارتاپ‌ها ممکن است در طول زمان مدل کسب و کار خود را تغییر دهند و تنظیمات مختلفی را امتحان کنند تا به بهترین راهکار برای رشد و پیشرفت برسند.
- تأمین منابع مالی: استارتاپ‌ها معمولاً به دنبال جذب سرمایه‌گذاری‌های جدید و سرمایه‌گذاران برای تأمین منابع مالی خود هستند.
- ریسک بالا: به دلیل عدم اطمینان از موفقیت و گسترش، استارتاپ‌ها با ریسک‌های بالایی مواجه هستند.
در نقطه مقابل، بیزینس‌های معمولی تا حد زیادی بر روی پایداری، سودآوری، و مدل‌های کسب و کار معمولی تمرکز دارند که ویژگی های آنها به شرح زیر می باشد:
- استفاده از مدل‌های کسب و کار معمولی: بیشتر بیزینس‌های معمولی از مدل‌های کسب و کار معمولی و موروثی استفاده می‌کنند و تغییرات اساسی در مدل کسب و کار خود را به صورت متناوب انجام نمی‌دهند.
- رشد پایدار: هدف اصلی بیشتر بیزینس‌های معمولی حفظ رشد پایدار و به دنبال کسب سود در طولانی‌مدت است.
- تمرکز بر سودآوری: بیزینس‌های معمولی عمدتاً بر روی به دست آوردن سود و بهبود عملکرد مالی تمرکز دارند.
- مالکیت و کنترل: مالکان بیزینس‌های معمولی معمولاً کنترل و مالکیت بالایی بر شرکت‌های خود دارند.
- ریسک کمتر: به دلیل استفاده از مدل‌های کسب و کار ثابت، بیزینس‌های معمولی با ریسک کمتری مواجه هستند.